25年06月07日
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解讀葡萄酒行業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式
2017年9月27日
葡萄酒新商業(yè)模式在經(jīng)濟危機之后顯示出了非常強大的力量，而那些固守傳統(tǒng)商業(yè)模式的公司正在被改變者所取代。
新商業(yè)模式的核心就是，徹底改變原來的思路，簡單定義是做什么不要按那個行業(yè)的規(guī)則去做主動改良或創(chuàng)新商業(yè)模式者將獲得最好的利潤并成為行業(yè)新領(lǐng)軍人。
海偉酒類交易市場自2009年運營以來一直秉承誠信經(jīng)營，最大程度減少流通環(huán)節(jié)、保證酒類食品安全和價格理性回歸，維護經(jīng)營者、消費者權(quán)益，踐行“海偉酒類，讓全中國人喝不到假酒”的目標。而做到這點的就是用創(chuàng)新的商業(yè)模式，將保稅貿(mào)易、自由貿(mào)易和傳統(tǒng)一般貿(mào)易融為一體，免除傳統(tǒng)多級代理貿(mào)易方式，采用020直銷模式，全國保稅區(qū)域連鎖經(jīng)營，全國各區(qū)(縣)設(shè)立一家直銷中心，國際酒類產(chǎn)品合法通關(guān)后，直接配送到直銷中心銷售給消費者。
格局之變的核心是商業(yè)模式
縱觀增長型企業(yè)的行進路線，我們發(fā)現(xiàn)，早在經(jīng)濟危機之前他們就開始了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，逐漸成熟的模式經(jīng)受住了經(jīng)濟危機的考驗，并在危機之后享受到了快速發(fā)展的成果。
顛覆并創(chuàng)造新的行業(yè)規(guī)則
海偉酒類交易市場顛覆舊的行業(yè)規(guī)則，創(chuàng)造了新的行業(yè)規(guī)則，同時不斷更新規(guī)則，跳出有形商品的陷阱，經(jīng)營商業(yè)模式，創(chuàng)造了差異化競爭。很多傳統(tǒng)企業(yè)一直局限在“產(chǎn)品、技術(shù)、人才、資金”的圈套里，幾乎全軍覆沒。
海偉酒類，縮短產(chǎn)品流通供應(yīng)鏈，做到最直接垂直的運作。減少各方運營風(fēng)險，增加競爭力，持續(xù)性，匯集資源，整合資源，做到最優(yōu)配置。不斷適應(yīng)市場變化，滿足不同需求。體現(xiàn)了自我更新進化的新型商業(yè)模式之優(yōu)勢。