2013年紅酒市場回顧
2013 年是紅酒業內外交困的一年，可無論是國產葡萄酒，還是進口身份，都面臨著銷售下滑、消費低迷的現狀。蜂擁進入中國尋求機會的海外投資客們發現，這個有著全球最大消費潛力的市場，消費者更加成熟，消費觀念趨向平民化，紅酒行業在中國，存在內外交困的現狀。
紅酒價格跌落神壇
2013 年1~11 月，高檔酒銷量出現大幅下滑。國內以中高檔葡萄酒為主的酒企業績下降，代表性國產葡萄酒巨頭出現了業績大滑坡。國內葡萄酒產品(尤其是高檔產品)的需求受宏觀經濟因素和市場狀況以及政府政策限制等影響導致銷量和業績下降。
由于葡萄酒越來越滲入中低消費群體，進口紅酒的神秘面紗已經漸漸揭開，價格也更多地接近中低檔大眾消費市場。一方面國內的經銷商已經開始逐步了解國外市場，紛紛組團去海外尋求酒莊直接批量買下進口代理權，中間環節的減少直接降低了紅酒價格，進口紅酒的價格出現普遍下降趨勢，一些100 元~200 元價格的進口葡萄酒受到了消費者的普遍歡迎；另一方面，國內紅酒的消費日趨成熟，價格虛高的情況得到抑制。目前，無論在國內的專賣酒行，還是在一些大型超市，都可以購買到價格在100 元左右口感和品質都還可以的紅酒。
白酒殺入紅酒戰團
白的不行，紅的來湊。在各大白酒的突圍戰略中，酒業多元化也成為一條道路。茅臺就先后引進法國波爾多產區的伯萊尼奧、凱堡、佳儂莊園干紅葡萄酒等幾款原裝進口酒，還在去年4 月完成了對法國海馬酒莊的收購。洋河則早已經大張旗鼓地將進口紅酒作為新的業務進行推廣。除了紅酒空間大有可為外，進口葡萄酒缺乏領袖品牌，也給這些白酒集團帶來機會。這些白酒巨頭或手握重金，或自建渠道，準備放手一搏。
多年來進入紅酒業的資本頗多，但看重的都是高速增長下的掘金機會。如今紅酒業發展放緩，再次進入的資本則多以相關產業為主，如白酒行業。但實際上，不同產業的消費群體、消費習慣、消費文化以及消費渠道都存在巨大差異，能否獲得成功，還得由市場說了算。
紅酒市場的兩部分國產與進口相比較，國內生產的葡萄酒無論是工藝，產量，口感等各方面都略比進口的差一些，說句不怕挨罵的話，還是我們國家的紅酒文化不普及，另外氣候也是很大的因素。雖然價格很低，但還是會差很多。
進口酒類分為新舊世界。目前國內比較認可的有法國紅酒，意大利紅酒，西班牙紅酒，澳大利亞紅酒，智利紅酒等，2013年紅酒市場內外交困的年份，將會是迎來大洗牌的時代。
進口紅酒行業預計會有百分之五十的企業走向倒閉消亡，深圳，上海每天都有倒閉的紅酒企業，又每天都有新的紅酒企業注冊成立，這是一個不明朗，很奇怪的現象。說明了兩點，傳統貿易模式不追求變更經營方式的弊端，與對紅酒市場發展前景看好的投資者，游資的進入。有新手，有老手，有勁大的，有勁小的，在這場博弈中。來自深圳海偉投資的海偉酒類交易市場。有著無與倫比的競爭力，創新能力。
創新經營模式逆勢增長
海偉酒類交易市場為會員制經營，供應商與直銷中心會員。供應商是具有自己葡萄生產基地的酒莊。對國外輸出有持續能力的生產者。直銷中心會員為全國各區縣設立一家的門店經營者。雙方通過海偉酒類交易市場實體平臺直接交易。
海偉酒類交易市場創新的經營模式，改變交易地點的行為，得到了國家商務部的支持，提升了中國對外的貿易地位。不再受外國人的牽制，國際酒莊將葡萄酒運往國內口岸，到達海偉酒類交易市場的恒溫倉庫，這期間物權屬于國際酒莊，直到直銷中心需要配送的時候物權才發生轉移。這樣敦促國際酒莊為了酒品的銷量，品牌的建立必須提供高性價比的酒品。而海偉的做法是門店直接和酒莊通過海偉平臺交易。做到最少的中間環節，甚至沒有中間環節。這樣提供的高性價比酒品在市場上得到了廣泛的認可。
在2013年海偉酒類交易市場，不僅沒有受到很大的沖擊，而且又和很多家有實力的直銷中心門店合作，另有各地區啟動的恒溫倉儲基地的建立。在中國的沿海地區實現五大保稅區連鎖經營。得到了長足的發展。成為進口紅酒行業為數不多的贏家之一。
未來紅酒市場，有資金實力的就會有資金壓力，有渠道的靠渠道的就會受到三公壓制，所以未來的紅酒市場是平民化的消費市場，紅酒消費的主力必將是更為理性的消費者。海偉酒類交易市場看準了這一點。以，為社會做好事，做善事的目的，以規范化市場，標準化市場的準則作為自身的定位與要求。服務社會，服務人民。
海偉酒類交易市場逆勢增長合情合理，也是必然。
未來紅酒市場，博弈拼的不是財力，不是渠道，不是產區，等任何華而不實的東西。未來的紅酒市場，踏實做事，誠信經營，提供高品質高性價比的酒品，做對消費者負責的事業，貼近民生，才是發展的必然之路，市場終歸會回歸市場。